Menu
– تحسين الكفاءة التشغيلية.
– الاستفادة المثلى من الموارد.
– تقييم المخاطر التي يمكن أن تؤثر سلبا على الشركة.
– حماية أصول الشركة.
– التأكد من التزام المنشأة بقوانين وأنظمة دولة الإمارات العربية المتحدة.
– تقييم فاعلية الأنظمة الداخلية للشركة وضوابطها.
– ضمان سلامة العمليات المالية والاقتصادية للمنشأة.
– ضمان الاستخدام الأمثل لموارد الشركة.
– تخطيط عملية التدقيق الداخلي: لضمان نجاح عملية التدقيق الداخلي ، من الضروري التخطيط الجيد.
– تتضمن عملية التخطيط هذه أيضًا العديد من المراحل والأسئلة التي يجب طرحها خلال مرحلة التخطيط لعملية التدقيق الداخلي ،
– يتم تحديد أهداف التدقيق المطلوبة والوقت اللازم لإكمال المراجعة.
– عادة بعد انتهاء مرحلة التخطيط ، يتم عقد اجتماع مع العميل لتزويده بمعلومات أولية حول الخطة. ثم تبدأ المرحلة الثانية من التدقيق: التدقيق والمراجعة.
– يعتبر التدقيق والمراجعة هي أساس عملية التدقيق الداخلي،وهي بداية عملية التدقيق ومراجعة عمليات المؤسسات المالية من أخذ الجرد ،وتسوية الحسابات، وتقييم إجراءات الرقابة الداخلية.
– كما وتركز على التحقق من التزام الموظفين باللوائح الداخلية للشركة، والتأكد من خلو العمليات المالية والاقتصادية للشركة من أي تلاعب أو احتيال .
– بعد انتهاء فريق التدقيق من عملية التدقيق والمراجعة ، يتم إعداد تقرير شامل عن عملية التدقيق وتقديمه إلى إدارة المنشأة.
– تقديم التقارير من حين لآخر، وقد يقدم المدقق تقريرًا مؤقتًا قبل التقرير النهائي إذا كان المدقق يعتقد أن الأمر يستدعي معرفة الإدارة بشيء ما، لكن إذا لم يكن التقرير المؤقت مطلوبًا،فإنه يقوم بإرسال مسودة تقرير وعقد اجتماعًا مع إدارة المنشأة للتعرف على تفاصيل التقرير.
– في نهاية مرحلة التدقيق الداخلي،يقدم فريق التدقيق تقريرًا يلخص عملية التدقيق والمراجعة. يأتي في شكل تقرير رسمي.
– يتضمن تقرير التدقيق الداخلي النهائي المنهجية المستخدمة لإكمال عملية التدقيق الداخلي ، بالإضافة إلى توصيات لمساعدة المصنع على تحسين إجراءات الرقابة التشغيلية.
